财务逻辑与流程体系
把业务、合同、资金、票据、税务、核算和管理报表连接为可执行的运营闭环。
CAPABILITIES
核心能力
集团财务管控
具备多区域、多主体、多账户和多团队统筹经验，可建立统一核算、预算与资金规则。
财税风险与规范化
熟悉主要税种、发票合规、历史账务梳理、审计资料准备及重大财税风险识别。
信息化与试运行
参与 ERP、财务软件、内部信息化和银企直联系统建设，重视流程上线后的真实业务验证。
SELECTED EXPERIENCE
代表经历
2024.01 - 2026.02
江苏吉溧健康产业有限公司
财务总监
- 负责财务团队、资金、预算、税务、内控、成本及 ERP 上线。
- 梳理医药健康、快消生产、医药批发等场景的收入、成本、库存与经营分析流程。
2020.10 - 2024.01
南京协创互联网科技有限公司
财务总监
- 统筹子公司及关联公司财务管理、税务、资金投融资、预算与内审。
- 参与医药 ERP、并购财税尽调、经营分析与股权绩效方案测算。
2018.03 - 2020.10
北京圆心科技集团华东区 / 江苏朗润医药有限公司
华东区财务经理
- 覆盖江苏、上海、安徽、山东、河南等区域，涉及近 60 家子分公司相关财务工作。
- 参与上市审计配合，完成 2018 - 2021 年历史核算梳理、账务调整与规范化整改。
2011.05 - 2018.03
南京丰盛投资集团有限公司
财务经理
- 负责建筑板块合并报表、财务分析及下属公司核算检查。
- 围绕项目成本、合同收入、工程款回收、税负与经营数据提供管理支持。
2001.08 - 2011.05
杭州顶津食品有限公司南京分公司（康师傅体系）
财务主管
- 覆盖销售分公司与生产工厂核算、应收、账务检查及团队管理。
- 参与财务人员 SOP 手册编写，推动基础工作标准化与流程化。
PROJECT EVIDENCE
代表项目与方法证据
医药集团上市审计配合
统筹华东区域多主体历史核算、账务调整、审计资料准备和规范化整改，覆盖近 60 家子分公司相关工作。
把分散资料、口径差异和整改问题转成可跟踪的审计任务。公司股权收购财税尽调
审核目标企业财务数据、税务事项、历史账务和潜在经营风险，并为交易数据资料提供支持。
识别重大财税风险，为投资和并购决策补足财务视角。经营预算与管理报表
围绕收入、成本、费用、利润和现金流建立预算逻辑，并对预算进行测算、推演和可执行性分析。
让预算从财务表格转变为经营目标与资源安排工具。财务信息化与银企直联
参与 ERP、财务软件、内部信息化与银企直联系统建设，优化多主体、多账户资金收付与监管。
提升数据及时性、准确性和可追溯性，减少重复人工操作。高企资质与政策项目支持
参与 4 家高新技术企业资质及相关政府项目补贴申请，组织财务数据和申报支持材料。
协助取得合计 160 万元补贴，体现政策理解与资料落地能力。EDUCATION & CREDENTIALS
教育与专业背景
西南交通大学｜财务管理｜本科
高级会计师｜税务师